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Le coaching stratégique 

"Nous ne soignons pas des personnes, nous soignons des relations"

Paul Watzlawick

Le coaching systémique et stratégique est un processus d’accompagnement axé sur les interactions dysfonctionnelles posant problème et générant le plus souvent de la souffrance, de l'inconfort et/ou des tensions au sein d'une organisation. 

Dans cette approche, les problèmes ne sont pas dus aux personnes mais aux interactions : avec soi-même, sa vision du monde, et/ou les autres.

 

La co-construction du coaching est basée sur le ici et maintenant : quelle sont les interactions qui ont entrainé cette situation problématique ?  Comment agir autrement au niveau relationnel pour induire du changement et apaiser la situation.

Ainsi, le coaching permet de mettre en oeuvre tout le potentiel d’action d’une personne (ou d’une équipe) pour répondre à un objectif et/ou améliorer une situation ; action qui lui semblait impossible ou inimaginable précédemment.

Pourquoi un coaching ?

Le coaching stratégique est adapté en cas de souffrances/difficultés individuelles ou collectives en milieu professionnel :

 

période de changement organisationnel, de prise de décision importante, de réflexion sur son parcours professionnel, de stress, de burn out, de malaise, de conflit d'équipe ou avec un collaborateur, de mauvaise ambiance, sentiment de ne pas être à la hauteur, de faire face à des objectifs contradictoires, de frustration, de manque de motivation, besoin de se repositionner face à son équipe, de renforcer sa place de manager, de gérer des situations nouvelles ou inhabituelles, prise de poste, nouvelles responsabilités...

 

 

Pour qui ?

 

Les dirigeants, managers

 

Que vous souhaitiez améliorer votre posture de manager, les compétences de vos collaborateurs, l'ambiance de votre service, ou faire face à des problématiques spécifiques, je vous propose un coaching systémique et stratégique s'adaptant spécifiquement à votre situation. Cette approche offre des possibilités d'actions et de changements rapides et durables.

Les associations

 

Coaching individuel et d'équipe, je propose un accompagnement personnalisé pour toutes les problématiques professionnelles spécifiques au milieu associatif : polyvalence des équipes, objectifs contradictoires, relation avec les financeurs, manque de moyens, relations entre le CA et l'équipe salariée...

Je propose également un accompagnement basé sur l'analyse de la pratique. 

Les travailleurs indépendants (artisans, commerçants, professions libérales...)

 

Etre au four et moulin : travail technique (coeur de métier) et nouveau rôle de manager :  comment concilier tous les rôles, comment organiser les premiers recrutements, motiver une petite équipe, fixer des objectifs, gérer les tensions, ... et à assurer la production, les aspects techniques et budgetaires.

L'accompagnement que je vous propose facilitera votre développement et celui de votre entreprise à chaque étape. 

Toutes personnes

 

souhaitant régler un problème professionnel : changement de parcours, évolution, (re)motivation, stress, burn out, problèmes relationnels, ...

 

Mon accompagnement très individualisé vous permettra de retrouver des marges d'actions et du confort au travail.

 

Comment se déroule un coaching ?

∞ Le coaching commence par un entretien tripartite afin d'en définir les objectifs

 

∞ Puis il se présente sous la forme d'entretiens individuels (1h30 à 2h), dans un cadre bienveillant, permettant de :

 

- cerner le(s) difficulté(s),

 

- prioriser les objectifs 

 

- et définir des actions sur mesure, à mettre en oeuvre entre les séances

 

∞ Le coaching stratégique s'adapte à chaque situation en terme de fréquence et de durée d'accompagnement, en fonction des objectifs définis au démarrage. La durée est variable entre 4 et 12 mois.